February 15th, 2012

Про бигбоссов

Я за время своей работы обратил внимание, что начальство обычно делится на людей, которых любят и людей, которых не любят.

Любимый подчинёнными руководитель обычно заслуживает это профессионализмом вкупе с человечным отношением к сотрудникам. Это не значит, что он сопельки им платком подтирает, это значит что он открыт для общения и всегда готов помочь советом. Ещё такие люди, как правило, лучшие среди равных, то есть подчинённые воспринимают его не только как руководителя, но и как коллегу, опыт и умение принимать верные решения которого не оставляют манёвра для поганеньких мыслишек из разряда "а чем он лучше меня" или "вот повезло, козлу, небось по блату устроился".
Руководители, пытающиеся завоевать любовь и уважение подчинённых уступками и мягкостью обычно добиваются только распоясывания вверенного подразделения и тотального неуважения к себе, со временем перерастающего в прямое игнорирование указаний. Потому что 90% людей такой стиль поведения воспринимают как слабость (и, как правило, правы).

Нелюбимые боссы обычно делятся на три категории:
1. "Я от Иван Иваныча" - как раз те, кто по знакомству занял не соответствующую своей компетенции должность, и пытающийся теперь отыграть эту некомпетентность на собственных сотрудниках, маскируясь за показной суровостью.
2. "Вруны-прыгуны" - люди, на собеседованиях приписывающие себе несуществующие достижения и таким образом претендующие на руководящие позиции. Понятно, что реальный уровень компетентнтости такого сотрудника не высок, поэтому карьера в новой компании для них редко продолжается дольше года, после чего, приписав себе в резюме очередные эфемерные достижения, такой "эффективный менеджер" перепрыгивает в другую компанию, оставив после себя размотивированных сотрудников, кривые бизнес-процессы и раздосадованного необходимостью нового поиска кадровика.
3. "Идущие по трупам" - в отличие от предыдущих двух категорий, эту группу нельзя назвать непрофессионалами. Безусловно, они знают своё дело, как правило начинали с невысоких позиций и лезли вверх по собственным коллегам, не гнушаясь такими методами как подставы, стукачество, предательства. Учитывая свой путь к успеху, расценивают собственных сотрудников как потенциальных конкурентов, засим давят беспощадно. Обычно подразделения под руководством "трупохода" заполнены посредственностями, обладающими единственным полезным качеством - трудолюбием.

Я это к чему?
Топ менеджер! Фраза "люди - наша основная ценность" в миссии компании - не пустословие! Не будь козлом! Стремись к тому, чтобы как-нибудь проснуться, полезть в почту и увидеть вот такую картинку! Это продлевает жизнь!
Photobucket

Уроки истории, которую никто не учит

Сегодня, между прочим, день воина-интернационалиста. Тех самых сотен тысяч людей, сражавшихся в странах различной степени убогости за то, чтобы долбанам в партверхушке эго потешить.
Ну а если подсчитать многомиллиардную денежную, продуктовую, технологическую помощь, которую всяким поганым Угандам, Сомали и Албаниям оказывала страна, в которой люди на колбасу талоны раз в месяц выбивали, унижались - то все мы, родившиеся в Советском союзе - воины интернационалисты. Трудовой фронт, вкалывающий ради процветания сирых и убогих, так сказать.

Но я не об том. Основное здесь - мы многим помогали, каким-то странам экономически, за какие-то страны советские люди сотнями гибли... И все эти "друзья", АБСОЛЮТНО ВСЕ нас потом кинули.
Вот смотрю я сейчас на все эти рыбы-прилипалы, всякие там Абхазии, Южные Осетии, не без Белоруссии, возглавляющей когорту стран, получающих наш газ и нефть нахаляву, ради того, чтобы долбаны в верхушке раздувались от своей псевдоимперской гордости - и так тоскливо становится... Ведь кинут, обязательно кинут. Просто вопрос времени.